Bilgilendirme

Stratejik Tedarik Yönetimi

Stratejik tedarik yönetimi, satın alınan malzeme, ürün ve hizmetlerin toplam maliyetini azaltırken elde edilen kalitenin ve hizmetin iyileştirilmesini hedeflemektedir. Başka bir deyişle stratejik tedarik yönetimi maliyet iyileştirme ve verimlilik artırma fırsatlarının belirlenmesi için yapılan değerlendirmeler neticesinde tedarikçiler ile kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlayacak özel sözleşmelerin yapılması sürecidir. Stratejik tedarik sürecinde ilk aşama malzeme, ürün ve hizmetlerle […]

Devamını Oku

Tedarik Nedir?

Gerekli olan makine, alet, aygıt, hammadde, malzeme, parça, yarı-ürün, ürün ve hizmetlerin uygun tedarikçilerden sağlanması amacıyla gerekli olan araştırma, seçme, planlama, stok kontrol, satın alma, nakliye, teslim alma, değerlendirme vb. faaliyetlerin tümüdür.

Devamını Oku

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

Tedarikçileri ile etkin ve verimli ilişkiler geliştiren kurumlar rakiplerine karşı giderek artan üstünlükler edinmektedirler. Düşük maliyet, esneklik, üstün kalite ve ek hizmetlerin çeşitliliği için kurumlar tedarikçileri ile çok özel çalışmalar yapmaktadırlar. Bu çalışmaları belli bir çerçeveye taşıyan süreçlerin tümünü ifade eden Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (TİY), kaynak bulma ve satın almanın ötesinde, daha farklı nitelik gerektiren […]

Devamını Oku

Satın Alma Süreçlerinin Tasarımı

Birçok satın alma birimi için maliyet azaltma ve tedarik güvencesi birincil hedefler olmaya devam etmektedir. Öte yandan, bu süreçte önemli sonuçlar elde etmenin anahtarı, basit ihale ve fiyat değerlendirmelerinden ziyade, sistematik ve işbirliğine yönelik yaklaşımların geliştirilmesini gerektirmektedir. Miktar konsolidasyonu, teknik özellikler, toplam maliyet analizi, küresel tedarik, tedarikçi ilişkileri, süreç iyileştirmeleri ve teknolojinin doğru kullanımı; kaliteyi […]

Devamını Oku